ru

Ицхак Адизес

Ицхак Адизес — современный американский и израильский консультант по менеджменту, один из специалистов мирового уровня по теме эффективности бизнеса, а также писатель.

Родился Ицхак Адизес в 1937 году в Северной Македонии. Семье пришлось сначала бежать от войны, после они переехали в Израиль. Там Ицхак Адизес изучал политологию и экономику, стал магистром, затем доктором наук в Америке. Много лет он был преподавателем в ведущих американских университетах, бизнес-консультантом в разных сферах и писал книги.

Он консультировал правительства многих стран по вопросам политики и экономики, давал консультации для крупнейших мировых компаний и банков, в том числе для Банка Америки. Ицхак Адизес написал больше полутора десятков книг по управлению бизнесом, личностному развитию, лидерству в бизнесе и другим смежным темам.

Ицхак Адизес основал одноименный институт, его филиалы находятся в 15 странах и специализируются на вопросах управления изменениями в обществе и в бизнесе.
роки життя: 22 Жовтня 1937 теперішній час

Цитати

Юрий Маркинцитує2 роки тому
«Кто мудр? Тот, кто учится у всех и каждого.

Кто силен? Тот, кто обуздал свои страсти.

Кто богат? Тот, кто доволен судьбой.

Кому это дано?

Никому».
inhullggцитуєторік
Поэтому, когда я использую слова «менеджер» или «менеджмент», я имею в виду не человека, а процесс, который естественным образом предполагает участие людей, не всегда занимающих руководящие должности.
inhullggцитуєторік
Менеджмент — это не группа людей, занимающих определенное место в организационной иерархии, и не должность. Это процесс определения, корректировки и, наконец, достижения корпоративных целей. Кто бы ни участвовал в этом процессе и каким бы ни было его место в организационной структуре — будь то руководитель высшего звена, администратор, консультант, лидер, менеджер или рабочий, — он вовлечен в управленческий процесс и в этом смысле выполняет функцию менеджера. (Подчеркну в последнем предложении слово «рабочий»: обычно таких сотрудников не относят к менеджменту, однако, если компания рассчитывает быть эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, рабочие могут, а часто и должны выполнять в компании управленческие функции.)

Враження

Serg Tishinskiyділиться враженням2 роки тому
👍Раджу

Книга хорошая, в общем собраны идеи из разных источников и приведены в порядок, почитать стоит, пару мыслей классных точно есть

  • недоступно
  • Sveta Vanyukovaділиться враженням24 дні тому
    👍Раджу

    Maxділиться враженням2 місяці тому
    👍Раджу

    fb2epub
    Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз