KPI. Внедрение и применение

Повідомити про появу

Марина Вишнякова — управленец с более чем 25-летним стажем, лауреат престижных рейтингов, известный бизнес-консультант и автор нескольких бестселлеров управленческой тематики. Данная книга основана на практике сотен проектов и содержит логичное и доступное широкой аудитории описание как самого метода KPI, так и пошагового создания непротиворечивой и эффективной системы показателей. В книге даются практичные советы по мотивированию, по внедрению изменений, по управлению предприятием и персоналом и множество другой полезной информации для менеджеров.

Ця книжка зараз недоступна

378 паперових сторінок

Рік виходу видання: 6

Схожі книжкиУсі

Цитати

Ольга Гордовацитує2 роки тому
Внутри одной фазы более эффективны оптимизационные решения, но не резкие изменения.
- Подобається
- Коментувати
- Поділитися
  Facebook
  Twitter
  Копіювати посилання
- Поскаржитися
Ольга Гордовацитує2 роки тому
глобальное изменение системы управления (т. н. реинжиниринг) целесообразно проводить тогда, когда существенно изменились рыночные условия и/или компания переходит в следующую фазу развития
- Подобається
- Коментувати
- Поділитися
  Facebook
  Twitter
  Копіювати посилання
- Поскаржитися
Мария Даниловацитує2 роки тому
управление по методу KPI очень эффективно, если компания достаточно зрелая, чтобы определить свои цели, формализовать процессы и проекты, настроить систему учета и, главное, – затеяв изменения, связанные с систематизацией, довести их до победного конца. В противном случае у персонала образуется стойкий принцип ПВО (погоди выполнять – отменят), от которого не «лечит» ни один, даже самый прогрессивный инструмент.
- Подобається
- Коментувати
- Поділитися
  Facebook
  Twitter
  Копіювати посилання
- Поскаржитися

На полицях

b6013452064
Менеджмент
- 16
- 2
Відписатися
Руслан Ч.
Менеджмент
- 47
Відписатися
Semenova Elena
ОКР
- 13
Відписатися
Pork Milk
Мотивация, оплата труда, KPI
- 11
Відписатися
Guzel Nurimbetova
Управление
- 5
Відписатися