Управление командой

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучший статей» посвящен вопросам управления командой. Если вам нужно повысить эффективность работы команды в рамках компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных такой важной для руководителей теме, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, как правильно подобрать команду с учетом поставленной задачи; что необходимо учесть при управлении многонациональной командой и командой виртуозов; как поддерживать мотивацию и веру в себя всех членов команды. И, самое главное: научите ваших сотрудников вести аргументированные дискуссии и принимать взвешенные единодушные решения.
251 паперова сторінка

Враження

    s1766705ділиться враженням3 роки тому
    👍Раджу

    Кальченко Кириллділиться враженням3 роки тому
    👍Раджу
    💡Пізнавальна
    🎯Корисна

    Alexander Zagorodnevділиться враженням3 роки тому
    👍Раджу
    💡Пізнавальна
    🎯Корисна

Цитати

    b8584241755цитує7 місяців тому
    успешные команды обладают несколькими характерными особенностями:
    каждый член команды говорит и слушает примерно в одинако­вой мере, высказываясь коротко и по существу;
    члены команды смотрят в лицо друг другу, они разговаривают и жестикулируют энергично;
    члены команды общаются непосредственно друг с другом, а не только с руководителем группы;
    в коллективе имеют место закрытые обсуждения или посторонние разговоры;
    время от времени члены команды отправляются на поиски информации за пределы своей группы и возвращаются обратно с новыми данными.
    Vadim Orlovцитує2 роки тому
    Может показаться нелогичным, что посторонние разговоры улучшают результаты, а не отвлекают людей от работы, но наши данные подтверждают именно это.
    ruslancherkashinцитує3 роки тому
    Может показаться нелогичным, что посторонние разговоры улучшают результаты, а не отвлекают людей от работы, но наши данные подтверждают именно это.

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз