Ми використовуємо файли cookie для покращення якості роботи сайту Bookmate та наших рекомендацій.
Для отримання додаткової інформації ознайомтеся з нашою Політикою щодо файлів cookie.
Прийняти все cookies
Налаштування файлів cookie
Естественный отбор персонала. Метод Надежды Рыбаковой, Роман Матвеев
ru
Книжки
Роман Матвеев

Естественный отбор персонала. Метод Надежды Рыбаковой

Всевозможные интервью безнадежно устарели в деле оценки персонала. Но необходимость сделать правильный выбор и нанять нужных сотрудников осталась. Возможно ли не ошибиться и сделать правильный выбор в столь сложном деле, как оценка живых людей? Да, если соблюдать технологию! Настала пора наладить в своей компании процесс естественного отбора сотрудников.
254 паперові сторінки
Правовласник
Издательские решения
Дата публікації оригіналу
2024
Рік виходу видання
2024
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Цитати

  • Мария Петровацитує6 років тому
    вых, понимать, что конверсия, рекурсия, лидогенерация, таргетинг — это просто умные слова, которые не понадобятся вам в работе, так же, как и ваш диплом, который Вы, конечно же, обязаны иметь. Условия работы: стол, стул и комната четыре на четыре метра. Кипяток и вазелин надо заслужить. Зарплата едой, презрением и немного деньгами. Перспективы роста вширь с возможностью развития геморроя, паранойи и депрессии. График работы нормированно-ненормированный с перерывом на звездюли от руководства».
  • Мария Петровацитує6 років тому
    «Требуется сотрудник не старше тридцати пяти лет. Опыт работы — не менее двадцати пяти лет. Пол не важен, но желательно не баба. Вы должны уметь вычислять логарифмы и решать двойные интегралы в уме, знать в совершенстве английский, китайский, таджикский, иврит и хинди, а также языки древних ацтеков и майя на уровне не ниже „intermediate“, иметь права на управление крылатым единорогом категории ABCD, знать язык программирования мёрт
  • dnkylцитує6 років тому
    +Согласовать план взаимодействия с заказчиком, предусматривающий действия на случай известных рисков.
    +В случае проектного специального отбора включить в план исследование рынка, разработку модели компетенций и мероприятий по оценки на соответствие ей кандидатов.
    +Если цель не отвечает критерию «достижимости», договориться о работе «по остаточному принципу».
    +При реальных репутационных и финансовых рисках отказать в приеме заявки на отбор, используя при этом технику «альтернативные предложения» и «заевшей пластинки».
    +Согласовать
    +Подвести итог договоренностей с заказчиком. +Поблагодарить заказчика за уделенное время и конструктивную работу. +Рассказать о своих ближайших шагах
    +Приступить к работе!

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз