Ми використовуємо файли cookie для покращення якості роботи сайту Bookmate та наших рекомендацій.
Для отримання додаткової інформації ознайомтеся з нашою Політикою щодо файлів cookie.
Прийняти все cookies
Налаштування файлів cookie
Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon Щось трапилось. Спробуйте ще раз.
Никаких правил. Уникальная культура Netflix, Эрин Мейер, Рид Хастингс
ru
Эрин Мейер,Рид Хастингс

Никаких правил. Уникальная культура Netflix

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Книга о корпоративной культуре Netflix, которая построена вокруг свободы и ответственности. Именно культура позволила компании вырасти из небольшой фирмы по прокату DVD в гиганта развлекательной индустрии.
Ця книжка зараз недоступна
358 паперових сторінок
Дата публікації оригіналу
2024
Рік виходу видання
2024
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Враження

  • iamKovyділиться враженням4 роки тому
    👍Раджу
    🔮Мудра
    💡Пізнавальна
    🎯Корисна

    Можно сказать, что это книга про построение и управление командой на здравом смысле, а не по общепринятой методологии. И это будет правдой.

    Но если совсем декомпозировать - то это книга про саму правду. Про ту самую, в которой сила. И у кого её больше, тот и сильнее.

    Правда эта проявляется в доверии к своей команде, в коммуникации с и между сотрудниками, в честной и прямой обратной связи. Правда выступает опорной точкой в оценке целесообразности тех или иных кадровых или продуктовых решений. Правда, которая всегда нужный, иногда болезненный, но всегда полезный инструмент. Потому что крутая компания - это не про всепрощающий family business. Это 11 друзей Оушена, крутая сборная, которая строит результат на профессионализме и уважении. В том числе и к себе.

    Это где-то половина составляющей книги.

    Вторая половина её - про то что если смотреть на правду, как на источник силы, то тут же мы натыкаемся на great responsibility, которая comes with it. Недостаточно снять все запреты и ждать, что все сами придут к эффективным и полезным для компании решениям. Тут нужно и проговорить границы, и состряпать ролевую модель для подражания из личного отношения к работе и к цели. И т.д. и т.п. В общем, недостаточно дать сотруднику волшебной горшочек, который варит кашу. Нужно ещё и объяснить как делать "горшочек, не вари", чтобы все и были сыты, и не утонули в каше.

    Ну и самая главная ценность книги, как по мне, заключается в том, что она иллюстрирует как избегать культивирования рабочих процедур по принципу "так положено". Вместо этого она показывает как искать пути достижения глобальной цели, отталкиваясь от эффективных, а не "правильных" решений.

    Стоит ли читать? Да, очень.

  • Evgen Sheninділиться враженням4 роки тому
    💡Пізнавальна
    🎯Корисна
    💤Нудна

    Книга интересная, но ее можно было превратить в 10 страничную статью.
    Выглядит как внутренняя реклама корпоративной культуры.

  • Светлана Филинаділиться враженням2 роки тому
    👍Раджу

    😍😍😍

Цитати

  • Дмитрий Янццитує3 роки тому
    Если вы хотите построить корабль,
    Не надо будоражить народ,
    Отправлять собирать древесину, делить работу
    И отдавать приказы.
    Лучше научите людей тосковать
    По обширному и бесконечному морю.
  • Yuliya Teplytskaцитує4 роки тому
    Говори о людях только то, что сказал бы им в лицо»
  • Olgaцитує4 роки тому
    Если сопоставить эти данные с советами Рида, итог будет таков: лидер, который уже доказал свою компетентность и добился уважения команды, только повысит уровень доверия, если будет открыто признавать допущенные ошибки. В таком случае откровенность пойдет на пользу всей компании. Исключение составляют руководители, к которым подчиненные относятся с подозрением или скепсисом. Им лучше сперва внушить команде доверие, а потом уже заявлять вслух о неправоте.

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз