Мэтт Уоткинсон

Сетка. Инструмент для принятия решений

Новаторская книга Мэтта Уоткинсона, лауреата премии за лучшую книгу по менеджменту 2014 года, представляет стройную и простую систему принятия безошибочных решений в бизнесе. Автор рассматривает предприятие или компанию как целостный организм, в котором все элементы тесно взаимосвязаны, так что любые перемены в одном из них неминуемо повлекут за собой серьезные последствия для всей системы. Ему удалось разработать простую для использования, но очень эффективную аналитическую модель — сетку, позволяющую верно оценить картину в целом, взглянуть на ситуацию в динамике, спрогнозировать результаты изменений, организовать как командную, так и индивидуальную работу.

«Сетка, о которой я расскажу, — это инструмент для принятия более продуманных и обоснованных решений. С ее помощью можно выявлять проблемы и находить перспективные области в уже существующем бизнесе, а также обкатывать новые идеи. Я писал ее для того, чтобы жизнь каждого моего читателя стала проще и лучше. От этого выиграют все». (Мэтт Уоткинсон)
368 паперових сторінок

Враження

Mardanділиться враженням2 роки тому
👍Раджу
💡Пізнавальна
🎯Корисна
🚀Неможливо відірватися

Одна из лучших книг про менеджмент. Анализируется все стороны бизнеса и их влияние друг на друга

litebrandділиться враженням2 роки тому
👍Раджу

Цитати

Maria7780цитує2 роки тому
Математик Джордж Э.П. Бокс однажды заметил, что «в сущности, все модели ошибочны, но некоторые из них полезны»
Юрацитує5 місяців тому
Привлекательность

Желания и потребности

Желания и потребности определяются тремя факторами:
• Люди всегда выбирают продукты и услуги, которые соответствуют их ценностям и убеждениям. Например, покупают мотоцикл Harley или верят, что камера с большим количеством мегапикселей лучше той, где их меньше.
• Для потребителя любой продукт или услуга являются средством для достижения некой цели: например, похудеть, выучить еще один язык или организовать встречу.
• Помешать достижению цели или принятию вашего продукта или услуги могут барьеры: например нехватка денег, отсутствие необходимых навыков или несовместимость вашего продукта с тем, который уже имеется у потребителя.
Irina Moraruцитує5 місяців тому
Для поддержания знаковой стоимости важны товары, которые отражают представление о статусе и престиже.

На полицях

KatyaAkhtyamova
Business lunch
  • 258
  • 1.5K
Азбука-Аттикус
Азбука-Аттикус
  • 1.6K
  • 769
b8834951348
Бизнес
  • 171
  • 52
Анна Колесник
Книги для руководителей
  • 458
  • 36
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз