Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта, Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис, Энни Макки
ru
Книжки
Дэниел Гоулман,Ричард Бояцис,Энни Макки

Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта

Читати
Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну. Используя данные многолетних наблюдений за компаниями мирового уровня, авторы показывают, что «эмоциональные лидеры» — будь то управляющие, менеджеры или политики — отличаются не только профессиональным мастерством и проницательностью, но и умением налаживать контакты с людьми: вдохновлять, воодушевлять, пробуждать азарт, поддерживать высокую мотивацию и преданность делу. В книге рассказано о том, почему лидер способен вызывать в людях живой отклик и стимулировать активность, и показано, как на практике реализовать возможности такого лидерства — применительно к отдельному руководителю, команде и целой организации. Книга адресована прежде всего руководителям компаний и менеджерам любого уровня, преподавателям и студентам школ менеджмента, но будет интересна и широкой аудитории.
431 паперова сторінка
Перекладач
А. Лисицына

Враження

Natalia Nedodatko
Natalia Nedodatkoділиться враженням3 роки тому
🐼Добра

Несомненно книга заслуживает прочтения, так как является уже классикой в вопросе менеджмента и стилей управления - на неё постоянно ссылаются в данной сфере. Однако Ее практическая сторона вызвала у меня большое количество вопросов. Мне кажется, что на данный момент данный стиль менеджмента не пользуется большим спросом у собственников бизнеса. Между демократичным и авторитарным стилем 99% приоритет буден отдан авторитарному. Лично я за 20 лет работы в различных компаниях ни разу не видела, чтобы демократический или обучающий стили где-то использовались. Собственники "давят" на топов, топы давят на руководителей, руководители по цепочке додавливают исполнителей. Вот и вся наука о менеджменте. Может, я просто не в тех местах работала))))....

Oleg Dobroshtan
Oleg Dobroshtanділиться враженням2 роки тому

Тот руководитель, который умеет понимать и развивать команду - лучше, чем тот, который наоборот. Вот собственно и суть книги.
Но напомнить себе об этом иногда полезно.

Julia Dmitrieva
Julia Dmitrievaділиться враженням2 роки тому
💡Пізнавальна
💤Нудна

Книга могла быть раза в два короче... Много воды. Наверное, полезно, но трудно применимо в российских реалиях.

Цитати

Christina Yakimova
Christina Yakimovaцитує4 роки тому
Нет такой проблемы, которую нельзя было бы решить, если только не бояться открыто обсуждать ее».
Олена Ткаченко
Олена Ткаченкоцитує4 місяці тому
В столь тягостный период все взгляды обращаются к лидеру в поисках эмоциональной опоры. Поскольку лидер имеет огромное влияние на окружающих, именно его мировоззрение формулирует значение происходящего, предлагая трактовку или вариант осмысления ситуации и характер эмоциональной реакции на нее.
Николай Злобин
Николай Злобинцитує3 роки тому
Один знакомый нам руководитель так описывает свое организационное видение: «Мы стремительно движемся в непростое будущее, руководим своим предприятием и тянемся к новым вершинам. На каждом этапе наши лидеры выискивают новые благоприятные возможности, а наши менеджеры разрушают планы конкурентов. Мы рады, что клиенты довольны нашей работой».

На полицях

Читать и думать, Леночка
Леночка
Читать и думать
  • 150
  • 6K
Альпина Паблишер, Издательство «Альпина Паблишер»
Издательство «Альпина Паблишер»
Альпина Паблишер
  • 1.4K
  • 1.7K
Психология, Porschivez
Porschivez
Психология
  • 105
  • 818
Креативное мышление, ИКРА
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз