bookmate game
Питер Друкер

Классические работы по менеджменту

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Состоит из 15 выдающихся работ Друкера, которые объединяет призыв к менеджерам не столько заботиться о производительности, сколько об эффективности, и фокусироваться на тех немногих вопросах, от которых действительно зависит работа компании. Труды Питера Друкера, ставшего классиком при жизни, не только не утратили научной актуальности, но и продолжают приносить практическую пользу руководителям всего мира. Лейтмотив всех работ Друкера — призыв фокусироваться на тех немногих вопросах, от которых действительно зависит успешность компании. Именно это обеспечивает эффективность бизнеса, менеджмента, принятия решений, инноваций. Масштабность и точность видения, глубина анализа и афористичный язык делают взгляды автора убедительными и увлекательными, а читательский труд — радостным и легким.
Ця книжка зараз недоступна
314 паперових сторінок
Правовласник
Bookwire
Дата публікації оригіналу
2023
Рік виходу видання
2023
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Враження

  • Sergey Popovділиться враженням8 років тому
    🎯Корисна

    Не смотря на то, что некоторые главы этой книги написаны около пятидесяти лет назад, книга актуальна сейчас и в будущем. Есть такие моменты, которые открывают новый взгляд на менеджмент и на эффективность менеджера в современном мире.

  • Арсений Кутовойділиться враженням8 років тому
    🎯Корисна

    Хорошая книга, помогающая увидеть ключевые особенности в организации компаний с точки зрения американского классика менеджмента. Простой и сильный язык.

  • Vitaliy Kovalchukділиться враженнямторік
    👍Раджу

Цитати

  • Валентина Евтюхинацитує8 років тому
    «Нет более бесполезного занятия, чем сверхэффективно делать то, что никому не нужно»
  • artemlobachenkovцитує7 років тому
    Решение
    Эффективный руководитель должен начинать с того, что «правильно», а не с того, что приемлемо, поскольку, в конце концов, ему все равно придется пойти на компромисс
  • Иван Тихоненкоцитує5 років тому
    Ни одно решение нельзя принимать, пока его реализация на каждом этапе не становится заданием или сферой ответственности конкретного человека. До этого времени оно остается лишь благим намерением.

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз