В.Чан Ким,Рене Моборн

Стратегія Блакитного Океану. Як створити безхмарний ринковий простір і позбутися конкуренції

Повідомити про появу
Щоб читати цю книжку, завантажте файл EPUB або FB2 на Букмейт. Як завантажити книжку?
Як створити безхмарний ринковий простір і позбутися конкуренції

Як вирватися з червоного океану конкуренції, побудованого на агресивних гаслах «Захопити» чи «Витіснити», на простір блакитного океану — ринкової ніші, де можна не зважати на конкурентів через їхню відсутність? 150 кроків уже пройдених автогігантом Ford, виробником побутової техніки Philips, магазином цифрової музики ITunes і тисячами інших. Інструкції з мінімізації ризиків та подолання пасток допоможуть перетворити традиційний бізнес, що веде боротьбу за споживача, на нову модель з унікальними пропозиціями у власному сегменті.(Jak stvoriti bezhmarnij rinkovij prostіr і pozbutisja konkurencії

Jak virvatisja z chervonogo okeanu konkurencії, pobudovanogo na agresivnih gaslah «Zahopiti» chi «Vitіsniti», na prostіr blakitnogo okeanu — rinkovoї nіshі, de mozhna ne zvazhati na konkurentіv cherez їhnju vіdsutnіst'? 150 krokіv uzhe projdenih avtogіgantom Ford, virobnikom pobutovoї tehnіki Philips, magazinom cifrovoї muziki ITunes і tisjachami іnshih. Іnstrukcії z mіnіmіzacії rizikіv ta podolannja pastok dopomozhut' peretvoriti tradicіjnij bіznes, shho vede borot'bu za spozhivacha, na novu model' z unіkal'nimi propozicіjami u vlasnomu segmentі.)
Ця книжка зараз недоступна
385 паперових сторінок
Рік виходу видання
2016
Перекладач
Ігор Андрущенко
Уже прочитали? Що скажете?
👍👎

Враження

    b5901304308ділиться враженням2 роки тому
    👍Раджу

    Пізнавальна книга для тих, хто цікавиться економічними та маркетинговими питаннями

    vikділиться враженням2 роки тому
    💤Нудна

    Роман Ткачукділиться враженням2 роки тому
    💡Пізнавальна
    🎯Корисна

Цитати

    Никита Строгановцитує2 роки тому
    Шлях п’ятий. Подивитися на функціональну та емоційну привабливість для покупців
    Роман Ткачукцитує2 роки тому
    Одначе для реконструкціоніста стратегічне завдання має цілком інакший вигляд. Розуміючи, що ринкові межі існують лише у свідомості менеджерів, які дотримуються цих поглядів, практики не дозволяють ринковим структурам обмежувати політ думки. Ці люди завжди пам’ятають, що десь існує попит, причому практично не задоволений. Суть проблеми полягає в тому, як цей попит викликати. Це й собі змушує тепер приділити увагу не пропозиції, а попиту, не конкуренції, а новації цінності, тобто створенню новаційної цінності з метою відкрити новий попит. З таким новим фокусом компанія може сподіватися вийти на шлях, повний відкриттів, якщо постійно перетинатиме усталені межі кон
    Роман Ткачукцитує2 роки тому
    Запитайте себе: яким чином ваш продукт або послуга пропонує стрибок у продуктивності, простоті, легкості використання, зручності, задоволенні і/або екологічності? Без цього, навіть якщо послуговуватися найсучаснішими технологіями, ви не зможете відкрити блакитний океан комерційних можливостей. Комерційно привабливі нові ринки відкриває саме новація цінності, а не технологічні новинки. Коли компанії хибно вважають, що стратегія блакитного океану залежить від нових технологій, вони намагаються просувати продукти чи послуги, які або занадто складні, або їм бракує додаткової екосистеми, щоб відкрити

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз