Светлана Иванова

Поиск и оценка линейного персонала: Повышение эффективности и снижение затрат

Если раньше часто приходилось слышать жалобы на сложности в поиске и привлечении топовых сотрудников и эксклюзивных специалистов, то сейчас все больше проблем вызывает подбор линейного и массового персонала. Работа эта нисколько не проще, чем рекрутинг на позиции среднего и высшего звена — она просто другая, со своими особенностями и сложностями. Часто искать сотрудников приходится в авральном режиме, а работа тем временем простаивает, поскольку людей не хватает. Новая книга Светланы Ивановой, гуру в области подбора персонала, посвящена поиску и привлечению рядовых сотрудников: продавцов, грузчиков, уборщиц, сотрудников склада и т.п. Книга предельно практична: вы найдете в ней массу полезных советов и готовые инструменты оценки кандидатов. Узнаете, как оптимизировать свое время при массовом подборе, познакомитесь с нюансами составления профиля компетенций для линейных сотрудников, а также найдете исчерпывающий список источников поиска и привлечения персонала — от газет и сайтов до рекомендаций и объявлений на остановках.
109 паперових сторінок
Дата публікації оригіналу
2014

Враження

    Tatiana Samoshkinaділиться враженнямторік
    👍Раджу

    Екатерина Саматыгаділиться враженням2 роки тому
    👍Раджу

    Елена Пушкоділиться враженням3 роки тому
    👍Раджу
    🎯Корисна

Цитати

    Бодарева Анастасияцитує2 роки тому
    Подбор линейного персонала — одна из самых сложных и кропотливых задач в силу множества причин: это и непопулярность многих специальностей в стране со «всеобщим высшим образованием», и меньшая рентабельность и большая трудозатратность для кадровых агентств,
    b3903051930цитує2 роки тому
    Многие из нас — заложники определенных стереотипов, которые часто мешают в работе и дальнейшем развитии. Например, мы смотрим на дополнительную нагрузку как на причину уменьшения свободного времени; на сложное обучение — как на чрезмерные усилия (а ведь можно было бы больше заработать сейчас!); на сложного клиента — как на источник нервотрепки. Но на все это можно и нужно посмотреть по-другому
    b3903051930цитує2 роки тому
    Лучше всего использовать альтернативно-открытые вопросы:
    У вас есть другое предложение с более высоким уровнем заплаты или какая-то еще причина? (В ответ на возражение о том, что уровень зарплаты недостаточно высок.)
    Вас смущает само название должности, обязанности или что-то еще? (В ответ на возражение о том, что неинтересна должность.)
    В графике работы вас смущает фактор сезонности, переработки или что-то еще? (В ответ на возражение, что не вполне устраивает график работы.)

На полицях

    Издательство «Альпина Паблишер»
    Альпина Паблишер
    • 1.5K
    • 2.4K
    b2104952056
    Бизнес-Книги
    • 181
    • 124
    FillyTusich
    HR
    • 41
    • 29
    olgahorn
    HR
    • 39
    • 28
fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз