Дэвид Батлер,Линда Тишлер

Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola

Далеко не каждый бизнес умеет масштабироваться, сохраняя при этом гибкость. Тем не менее, чтобы быть успешным в наше время, компаниям приходится учиться сочетать эти два, казалось бы, несочетаемых процесса. Автор книги, главный дизайнер Coca-Cola, рассказывает о том, как он и его команда смогли преобразовать эту огромную компанию, «научив» ее сочетать рост, продуктовую диверсификацию и гибкость, необходимые для учета нюансов разных рынков. Основой всех преобразований стал дизайн, понимаемый как гармоничное единство всех элементов бизнеса, будь это внешний вид бутылки кока-колы, управленческие процедуры или интерфейсы, при помощи которых покупатели взаимодействуют с компанией. Книга будет интересна не только руководителям больших компаний. Умение быть гибкими должно сохраняться в любом бизнесе, и руководителям всегда надо быть начеку и ловить момент, когда компания стала слишком бюрократичной и сложной: это может помешать росту.
301 паперова сторінка
Перекладач
Н. Зарахович

Враження

    Den Rogovділиться враженням5 років тому
    👍Раджу

    Интересная книга! Автор широко раскрывает функции дизайна и проецирует дизайн на бизнес процессы и управление продажами. Дизайн по его мнению становиться главным инструментом в адаптации бизнеса к современным реалиям и изменчивости спроса. В книге много интересных и современных примеров из области ИТ. Книга разбавлена интересными фактами из истории компании Кока-кола и на ее примере показано как работают те или иные подходы и как дизайн оказывается связующим звеном, которое способствует лидерской позиции кока-колы на протяжении многих лет.

    Елена Аношина (Гинзбург)ділиться враженням2 роки тому
    👍Раджу
    🔮Мудра
    💡Пізнавальна
    🎯Корисна

    Большое впечатление произвело, то как компания продумывает не только, что надо производить, но и то как позаботиться о тех, кто будет это продвигать

    Maria Reutskayaділиться враженням2 роки тому
    👍Раджу
    💡Пізнавальна
    🎯Корисна

    Главный дизайнер компании Coca-Cola Дэвид Батлер написал книгу о том, как строить, развивать и делать сверхприбыльным бизнес с помощью дизайна. В данном контексте слово "дизайн" имеет множество значений - от построения оригинального бренда до маркетинга и сбыта продукции, а также диверсификации бизнеса. Поэтому книга рассказывает об эффективной бизнес- модели компании, которая основывается на трех столпах:
    1. Оригинальность (супер-бренд),
    2. Масштабируемость (возможность вырасти из стартапа до размеров международного гиганта) через упрощение, стандартизацию и интеграцию;
    3. Адаптируемость (способность компании быть сверхприбыльной на самых разных рынках - от богатой Европы и Штатов до беднейших районов Индии и Бразилии.

    Автор приводит яркие примеры решений и программ, которые наглядно демонстрируют преимущества такого подхода.

Цитати

    Ян Беловцитує5 років тому
    Если хочешь построить корабль, не надо созывать людей на заготовку древесины, не надо распределять работы и раздавать указания. Лучше зарази их тягой к бескрайним морским просторам.
    Антуан де Сент-Экзюпери
    Sher Sharipovцитує4 роки тому
    Если хочешь построить корабль, не надо созывать людей на заготовку древесины, не надо распределять работы и раздавать указания. Лучше зарази их тягой к бескрайним морским просторам.
    Антуан де Сент-Экзюпери
    b1307885979цитуєторік
    Масштабирование и способность быстро приспосабливаться — два качества, жизненно важные для успеха любой компании

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз