Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)

Управление проектом, как правило, включает в себя, среди прочего:
• определение требований;
• реагирование на различные потребности, сомнения и ожидания заинтересованных сторон по мере планирования
и исполнения проекта;
• установление, поддержание и осуществление коммуникаций среди заинтересованных сторон, которые являются
активными, результативными и ориентированными на сотрудничество по своей сути;
• управление заинтересованными сторонами с целью соответствия требованиям проекта и создания поставляемых
результатов проекта;
• уравновешивание конкурирующих ограничений проекта, которые включают в себя, среди прочего:
○ содержание,
○ качество,
○ расписание,
○ бюджет,
○ ресурсы,
○ риски.

Эти 5 групп процессов следующие:
• инициация,
• планирование,
• исполнение,
• мониторинг и контроль,
• закрытие.

Управление проектом — это приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для
удовлетворения требований, предъявляемых к проекту. Управление проектом осуществляется посредством надлежащего
применения и интеграции логически сгруппированных 47 процессов управления проектом, объединенных в 5 групп