ru
Книжки
Елена Ветлужских

Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика

Это практическая пошаговая инструкция по созданию эффективной системы оплаты труда и мотивации, учитывающей специфику конкретной компании, особенности ее корпоративной культуры и работающей на достижение ее стратегических целей. Вы не только научитесь правильно формировать постоянную и переменную части заработной платы сотрудников, но и узнаете, как достичь баланса системного и индивидуального подходов, добиться истинной лояльности сотрудников и превратить их способности в капитал, приносящий высокий доход.
152 паперові сторінки

Враження

    Irina Gerasimovaділиться враженням2 роки тому

    Неплохо для знакомства с азами работы системы мотивации

    Roman Bondarділиться враженням6 років тому
    👍Раджу

    Полезная книга. Озвученные темы не всегда достаточно развёрнуты, но для формирования начального понимания как работают системы вознаграждения - более чем.

    Наталия Коробейниковаділиться враженням6 років тому
    🎯Корисна

Цитати

    Светлана Сонцитуєторік
    Как получать обратную связь

    Слушайте внимательно.

    Не начинайте защищаться; вместо этого мысленно отмечайте моменты, с которыми вы не согласны.

    Повторите то, что вы услышали, чтобы проверить правильность своего восприятия.

    Попросите пояснить и привести примеры в случаях, когда вы не уверены, что правильно все поняли. Перефразируйте еще раз.

    Тщательно оцените точность и возможную ценность того, что вы услышали.

    Собирайте дополнительную информацию от других людей или наблюдайте за своими действиями и реакцией на них окружающих.

    Не проявляйте чрезмерной реакции на обратную связь, но изменяйте свое поведение в предложенном направлении и наблюдайте за результатами.
    Артур Шрейдерсцитує6 років тому
    7. Своевременность выплаты вознаграждения.
    8. Комплексность системы мотивации, которая должна включать материальное и нематериальное вознаграждение.
    9. Мониторинг рынка зарплат. Конкурентоспособность ваших зарплат.
    10. Вовлеченность персонала в проведение изменений.
    11. Учет этапа жизненного цикла компании.
    12. Соответствие системы компенсации корпоративной культуре.
    13. Взаимосвязь с employment brand — брендом компании на рынке труда.
    Bogdana Yakushaцитує7 днів тому
    Таким образом, для построения эффективной системы мотивации и оплаты труда нужно учесть 13 основных принципов:
    1. Соответствие целей оплаты труда и мотивации целям предприятия.
    2. Учет мотивационных факторов, ожиданий, потребностей персонала.
    3. Выявление и устранение демотивирующих факторов.
    4. Понятность и прозрачность системы вознаграждения.
    5. Справедливость системы оплаты труда.
    6. Вознаграждение за индивидуальные и коллективные результаты.
    7. Своевременность выплаты вознаграждения.
    8. Комплексность системы мотивации, которая должна включать материальное и нематериальное вознаграждение.
    9. Мониторинг рынка зарплат. Конкурентоспособность ваших зарплат.
    10. Вовлеченность персонала в проведение изменений.
    11. Учет этапа жизненного цикла компании.
    12. Соответствие системы компенсации корпоративной культуре.
    13. Взаимосвязь с employment brand — брендом компании на рынке труда.

На полицях

fb2epub
Перетягніть файли сюди, не більш ніж 5 за один раз